Diensten voor Organisaties: Loopbaancoaching
Werknemers die goed in hun vel zitten en hun
werk met plezier uitvoeren, halen het maximale uit zichzelf
en dus uit uw bedrijf. Maar wat als een medewerker niet meer
zo goed functioneert? Wat als een medewerker andere ideeën
heeft bij de inhoud van zijn functie? Of wat als een
medewerker zelf aangeeft het niet meer naar zijn zin te
hebben?
op deze pagina:
Loopbaancoaching
in het kort ~
Wanneer? ~ Hoe? ~
Resultaat
- Wanneer: Als hulp gewenst is bij een volgende
loopbaanstap.
- Hoe: Gesprekken, inventarisatie van o.a. interessen /
kwaliteiten / motivatoren, huiswerkopdrachten,
arbeidsmarktoriëntatie, actieplan.
- Resultaat: Motiverend loopbaanplan als leidraad voor de
lange termijn. Persoonlijk actieplan, inzicht in o.a.
kwaliteiten en drijfveren.
- Daarna: Medewerker kan aan de slag met het loopbaanplan.
U merkt dat een medewerker na een periode van afwezigheid
niet meer bij zijn huidige functie past. Of u vraagt zich af
of de carrièrestap die een medewerker voorstelt wel de
juiste is. Mogelijk heeft u een gedemotiveerde medewerker en
wilt u door een actief loopbaantraject deze medewerker weer
enthousiasmeren.
In deze situaties is het wijs om met de medewerker te
bepalen hoe het verdere verloop van een carrière er uit kan
zien. Loopbaancoaching van Qvadis geeft u de tools hiervoor.
Tijdens de Loopbaancoaching inventariseert Qvadis wat de
interessen en motivatoren, kwaliteiten en competenties van
de medewerker zijn. Tezamen met inzicht in het
arbeidsverleden en de vaardigheden vormt dit het raamwerk
voor een lange-termijn loopbaanperspectief, waarin de
medewerker de tools aangereikt krijgt om zelf actief aan de
slag te gaan.
De Loopbaancoaching start met een intakegesprek met de
medewerker, eventueel gevolgd door een driegesprek met u als
leidinggevende, de medewerker en Qvadis. Vervolgens maakt
Qvadis een gericht plan van aanpak, waarin inhoud, duur en
kosten staan vermeld. Na akkoord op dit plan gaat het
traject van start.
Het eigenlijke traject bestaat uit een serie persoonlijke
gesprekken. Daarbij werken we met persoonlijke casuïstiek,
kunnen vragenlijsten en testen ingezet worden, krijgt de
medewerker huiswerkopdrachten, genereren we
loopbaanalternatieven, oriënteert de medewerker zich op de
arbeidsmarkt en maken we een persoonlijk actieplan. Indien
nodig vindt er een afsluitend nagesprek plaats.
De medewerker heeft na afloop meer inzicht in de keuzes in
zijn beroepsleven en in actitiviteiten die passen bij zijn
persoon, en kan daarmee actief aan de slag door onder andere
zijn persoonlijk actieplan.
